Со всех сторон вы слышите про HR-аналитику и понимаете, что сегодня уже необходимо выполнять аналитические функции HR
По результатам опроса 100 000 человек на платформах LinkedIn и Twitter, где был задан вопрос: «Если Вам предстоит развить только один навык, то какой он будет?»
Что такое HR аналитика? Почему она важна?
Как мне реагировать на любое давление, которое я испытываю от своих руководителей по решению проблем, связанных с человеческими ресурсами?
Как я могу построить более сильные взаимоотношения со своими бизнес-руководителями?
Какие развивать свои собственные навыки экспертизы в HR аналитике?
Как построить результативную команду, которая справится с имеющейся проблемой?
Как мобилизовать команду для выполнения необходимой работы?
С чем моя команда должна согласиться, чтобы сдвинуться вперед в этом аналитическом проекте?
День за днем, разбирая HR-проблемы и вызовы, которые стоят перед ней, мы будем отвечать вместе на вопросы
Что такое гипотеза? С какими типами данных мне нужно работать, когда я проверяю гипотезу? Где я найду данные, чтобы проверить свою гипотезу?
Как понять, на какие данные и метрики смотреть?
Какую базовую аналитику я могу провести со своими данными?
Какую аналитику нужно применить, чтобы определить зависимость между двумя и более переменными?
Какой тип анализа нужно провести, если я хочу сделать предсказания?
Как определить разницу между различными группами работников?
Как лучше понять численные результаты, которые я вижу?
Как можно использовать то, что получилось от применения аналитики, для решений по поводу HR инициатив?
Это не курс про статистику, а про принятие решений на базе полученных результатов
Использование данных для сопровождения решений
Доведение результатов до сведения заинтересованных лиц
Что дали результаты аналитических исследований компании?
Как оценить (по шагам) качество данных, которые имеются в наличии
Какие использовать метрики
Кто заинтересован в ваших результатах
Как проверять гипотезы (по шагам)
Как выбрать статистический тест
Как написать план проведения аналитической работы
Как обобщить результаты
Тренер курса - Зазовская Наталия Маратовна
Один из лучших преподавателей в теме HR
В настоящее время проживает в г. Вашингтон (Округ Колумбия) (США)
- Является сооснователем "TEXAS RETRAINING GROUP, Inc (USA)"
- Партнер международного Общества по управлению человеческими ресурсами (SHRM)
- Автор учебного курса и пособия "Экономика труда"
- Более 40 опубликованных статей по управлению персоналом
- Эксперт и автор программ по разным темам в области HR, которые были реализованы в разных компаниях РФ, Казахстана и США
- Кандидат социологических наук
- Магистр со специализацией "Экономика трудовых отношений" Университета Северного Техаса (University of North Texas, UNT).
- Обладатель именной стипендия Сэма Бартона "За достижения в области исследований международных трудовых отношений"
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст